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崔淼

企业战略、营销、团队建设实战派经营管理专家

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资历背景
企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师,上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型, “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具,“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法,组织氛围诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。

崔淼老师主讲《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90/00后员工的管理》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《过剩经济下会展营销与经销商招商管(代理加盟)的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜-五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。

崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师,并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人,多次荣登专家人气排行榜,被评为“中国最具感染力专家顾问”!

培训风格:其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎!“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶,生动流畅、妙趣横生,采用独创的四元化教学法,教、练、辅、服,遵循“1:1:1培训黄金法则”,通过贴身实际案例故事,辅助管理工具及解决问题实用技巧,"以道御术,道术并举"的滚动式体验演练,利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出强烈的学习气氛,瞬时内激发学员的欲望并能听之即用!

培训及咨询方向: 
1、企业单位和政府事业单位培训(公开课、内训、高峰论坛)
2、高等教育工商管理培训(知名大学工商管理学院总裁班)
主讲课程
《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》
《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》
《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》
《人力危机下的90/00后员工的管理》
《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》
《过剩经济下会展营销与经销商招商管控(代理加盟)的秘诀》
《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》
《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》
《转怒为喜-五星级客户服务与投诉处理技巧》
《 如何赢得领导及团队信任》
《职场超级沟通与说服力》
《非人力资源经理的人力管理》
《打造狼性高绩效团队》
《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》
《《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》
实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》
《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》
客户案例
康佳集团、中南集团、南京擎天科技、安美特、普茨迈斯特、比亚迪集团、爱立信(中国)、可口可乐(中国)、百事可乐(中国)、正大集团、富田物流、南京电力、云南黄金、科力汽配、上海汽轮机、中国电信、中国移动、中国银行、工商银行、建设银行、平安保险、上海大众、中国一汽、大连万达、金碟软件、虎豹服饰、奥康鞋业、路易服饰、水星家纺、南方航空、海南航空、香格里拉酒店集团等知名企业和政府职能部门
客户评价
崔淼老师在国内外企业管理界赢得了巨大的声誉,客户称其为“中国式泰勒”、“发展中企业管理大师中的大师”。


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